今年8月以来，由于公司生产扩能，许多新进设备陆续投入使用，生产一线员工呈现短缺的局面。但是在短短3个月的时间里，行政部便招募了60多名员工，迅速缓解了公司用人紧张的局面。就其奥妙在于以下两方面：
       1、  公司采用员工推荐和外部招聘双管齐下的方法。尤其是员工推荐的方法推行之后，得到了广大员工的积极响应。运用员工推荐的方法，一方面可以节约招聘的成本，另一方面所招募的员工对公司经营状况相对熟悉，对公司的信任度较强，同时公司对应聘人员的了解也较为深入，因此采用此种方法往往录用成功率较高，且新进员工具有较强的稳定性。
       2、  由于公司实力的增强，公司领导班子商定适时提高员工的待遇，及时调整薪酬管理制度。该制度使广大员工收入平均提高10％以上，使得公司的薪酬对外更具吸引力。
       目前，新进员工已经分配至各岗位，开始为期3个月的实习试岗工作。新的制度、新的员工融合成公司新的血液，他们必将在中超这个家园中找到合适自己的舞台，开启自己新的人生历程。