7月6日下午，中超控股年度财务工作会议于阳羡茶文化生态园顺利召开。出席本次会议的主要领导有：中超控股总经理张乃明、中超集团副总经理顾伟南、中超控股副总经理肖誉、中超控股副总会计师徐霄、中超集团投融资部总经理王晓伟、中超控股财务管理部经理徐立中、中超集团财经党支部书记陈锡琴、中超电缆财务部经理李琴燕。中超控股母、子公司及统筹共建单位泛亚电缆、新馨晟电缆共计72名财务骨干人员参加了本次会议。

本次财务工作会议由财务管理部经理徐立中统筹和主持，会议主要分为三大部分：

一、自上个年报到本次年报以来的财务、税务问题

1、财务管理部经理徐立中主要从2016年年度审计中发现的问题、交易所年报问询函中的财务问题等方面作了全面的阐述和讲解，并据此对财务工作明确了具体要求，特别强调要以严谨的态度、拼搏的精神完成以后的财务工作。

2、财务部经理李琴燕引用上市公司体系内部发生的真实案例，以具体的最新颁布的财税法律法规为准绳，详细具体地阐述了营改增以来的税收政策以及与发票相关的新规，让财务人员对新规新政有了一个全新的认识，并要求财务人员在日常工作中以最新颁布的财税文件为主，按照文件规定的时间，严格执行相关政策，为公司减少损失，规避、降低税收风险。

3、财务管理部经理助理杨乐就年度企业所得税汇算清缴时的注意事项为与会人员作了全方位的解读和提醒，针对公司首次自行进行的2016年度所得税汇算清缴过程中需要注意的问题，结合2017年新施行的一些所得税税收新政进行详细解读，为以后年度公司所得税汇算清缴工作的进一步提高提供了思路。

4、原财务管理部副处长宗烨在财务管理部工作切身体会中总结出工作中应该注意的问题，重点从子公司的失误或者不认真等方面在大会上无保留地跟大家分享经验、交流体会，从而使大家切实感觉到财务工作的每一个环节都很重要，每一个环节的小错误都会给合并报表带来巨大的麻烦。

5、财务管理部钱烨就日常编制、审核管理报表时出现的一些细节问题逐一说明，并特别强调了表内、表间的勾稽关系，以及编制报表时应注意的问题，特别提醒在中期和年度财务报告编制中管理报表的重要性，为提高管理报表的质量起到了积极的推动作用。

二、集团公司的融资情况及要求

中超集团投融资部总经理王晓伟结合公司筹、融资具体情况就具体融资过程中需要注意事项提出了具体的要求。他明确给银行提供数据和资料需统一口径、统一模板，并经相关有权人员审核后按要求对外发送，明确要求禁止以图片、电子文档的方式对外提供财务信息，同时强调涉及融资的相关人员要及时做好各类融资台账等要求，对于有融资需求的公司要提前做好融资计划，以便投融部统筹规划，使公司从全盘考虑，做好做大中超的融资工作。

三、中超集团财经党支部书记陈锡琴从党员的模范带头作用和财务人员的职业道德方面进行了党的教育和关怀。

陈书记作为一名党务工作者从学习、责任、自律三个方面作了全面分析，要求财务人员在认真学习业务知识的同时，更要树立正确的人生观、世界观、价值观，学会自我管理。她强调，财务工作人员要不断学习，认真负责，细心工作，理清思路，敢于担当。

随后中超控股副总会计师徐霄以2017年的半年报为切入点，强调母、子公司之间合作与协调的重要性，并对一些不合规的现象进行了批评指正，希望整个上市公司体系全方位地规范运作。

中超集团副总经理顾伟南就财务工作与融资关系、财务风险在融资环节的体现、如何做一个优秀的财务管理人员三方面给出了自身的见解。他指出，融资是财务工作中的一个环节，需要进一步加强财务核算与融资部门的联系与合作，把两者有机结合。同时他还强调，财务工作者要具备风险意识，养成严谨的工作作风以降低财务风险。他鼓励与会人员争当优秀的财务管理人员，并明确一个优秀的财务管理人员要有知识，有格局，有情怀，在系统掌握财务理论知识的基础上，认清自我定位，有目标。

在所有的交流发言之后，中超控股副总经理肖誉作了重要讲话。首先他对此次会议表示了肯定，对为本次会议付出辛勤劳动的财务工作者表示了赞赏，虽然今天不少单位的财务负责人和财务人员都来了，但仍然有个别单位不够重视，未派人参加；以后我们财务年度工作会开的要让来参会的人因有所收获而高兴，让未来参会的人因错过学习的机会而后悔。其次对财务工作和财务人员提出了具体要求，他指出今年由于各方面的原因财务年度工作推迟到7月初才进行，明年开始财务工作会要安排在年报和一季报后，大约在5月5日至6月10日之间，会议不局限于财务部门，也可以邀请审计部、法务部、市场部、供应部、董事会办公室等相关部门一起参会，共同学习交流。最后他强调对明年财务工作会议的要求并指示明年的年度财务工作会议主要从以下五个方面着手：（1）是问题讲解，主要对年报审计过程中出现的问题以及近一年内监管机构的问询函或者关注函里面提到的主要问题进行讲解；（2）是政策解读，主要是近年来新颁布的财税政策进行宣贯；（3）是案例分析，主要是对自上个会计年度以来最新发生的核算、结算、税收、资金等方面的典型案例结合公司实际情况进行分析、讲解，以进行警示教育；（4）是分享财务工作中的好人好事，选出各公司一年以来发生的好人好事，与大家分享，以激励大家在做好财务工作的同时也要丰富财务工作者文化生活；（5）是进行经验交流，把好的经验拿出来分享，把不足也暴露出来大家一起排忧解难共同进步。

会议最后，中超控股总经理张乃明对会议作了重要指示。他肯定了财务人员不怕苦不怕累的工作作风，对于财务人员加班加点按时完成日常工作和定期报告的工作表示高度赞扬和肯定。他还指出，财务人员要积极学习各项法律法规，特别是各项政府补助与税收优惠政策，在降本节耗的基础上为公司争取更多利益。他要求，财务条线在做好本职工作的同时要注重培养新人，为公司增强财务后劲。最后，他希望通过这次会议大家在意识、业务水平方面都能有所提高，同时祝大家能够快乐工作，营造好的工作氛围，共同努力，共创公司更加辉煌的未来。

                                                         中超控股财务管理部

                                                           2017年7月8日